Обзор года рэкета: август 2022 г.

Основные моменты и выводы второго года, а также несколько целей и ожиданий на третий год.

7:44 CDT, 26 июля 2023 г.

В прошлом году мы нашли на Unsplash симпатичную (и бесплатную) фотографию собачьего редактора, которая прилагалась к нашему годовому отчету. Моделью отчета о ракетке в этом году является не кто иной, как моя собственная собака Говард!

В первый год мы говорили вам, что, возможно, не будем публиковать новый отчет о Рэкете каждый год, потому что в следующие 12 месяцев, возможно, не будет ничего такого откровенного. Но для нас это был год довольно значительного роста, и кроме того, хотя мы не являемся публичной компанией и, следовательно, по закону не обязаны готовить и публиковать отчеты для инвесторов, мы продолжаем чувствовать ответственность за вы, наши подписчики, без которых нас бы просто не существовало. Вот почему мы снова открываем бухгалтерские книги, в духе Джона Таффера, чтобы дать вам более глубокий взгляд на то, как мы потратили каждый доллар за второй год.

Если вы здесь новенький, привет! Этот отчет соответствует тому же формату, что и наш первый годовой отчет, который, в свою очередь, соответствует формату первого годового отчета Defector. Некоторые основы и, откровенно говоря, некоторые особенности будут перефразированы из прошлогоднего отчета, который вы можете найти здесь.

Перейдем к цифрам!

Примерно 80% нашего дохода за второй год поступило от платных подписок на наш веб-сайт, а это означает, что подписки читателей продолжают оставаться топливом, поддерживающим работу старого двигателя Racket. По состоянию на 25 июля 2023 г. у нас 3606 активных подписчиков. Из них 2946 находятся на уровне подписчика Lookout (5 долларов США в месяц, 50 долларов США в год); 648 — на уровне «Сообщник» (10 долларов в месяц, 100 долларов в год); и 12 — Рэкетиры (99 долларов в месяц, 999 долларов в год). Наш показатель оттока — доля подписчиков, которые когда-то имели подписку, но больше не имеют ее — в этом году составляет 1,3%. Это намного ниже среднего показателя для компаний, предоставляющих подписку, который, как показывает быстрый и теоретически надежный поиск в Google, составляет 6–8%.

Во второй год мы продолжили черепаховый, медленный и устойчивый рост, добавляя около 100 новых подписчиков в месяц. Наибольший рост в этом году произошел благодаря нашей так называемой весенней суперраспродаже, когда 375 человек воспользовались подпиской за полцены. На момент первого отчета у нас было 2702 активных подписчика, так что цифры идут в правильном направлении!

Наш оставшийся доход за второй год почти полностью поступил от спонсорства веб-сайтов местных предприятий, площадок, музеев и галерей. Это была область значительного роста для нас во втором году. Мы продолжили сотрудничество с Arts Ink, Inc., творческой некоммерческой организацией, которая занимается коммуникациями и стратегией бренда для местных художественных организаций. Arts Ink помогла нам связаться с растущим числом спонсоров информационных бюллетеней и веб-сайтов, среди которых много новых лиц (в том числе Миннесотский оркестр, Нортроп в Университете Миннесоты и Центр Коулза), а также давние спонсоры (в том числе Дакота, Центр искусств Уокера, Live Nation и Миннесотская опера). Такая договоренность позволяет нам внимательно относиться к тому, с кем мы сотрудничаем, а с кем нет, и мы продолжаем полностью контролировать спонсоров, которых вы видите на нашем сайте.

В этом году мы также экспериментировали с нашим первым тематическим контент-партнерством. В октябре мы отпраздновали Неделю травки, проведя пять дней историй, связанных с ТГК, спонсируемых местным брендом пищевых продуктов Baja Ontario. (Чтобы внести ясность, мы на 100% свободны от спонконов; Baja сказала нам, что хотела бы стать партнером для их запуска, и мы согласились приурочить его к неделе, когда независимо сообщаемые статьи о травке будут опубликованы.) Мы также присоединились к The Twin. Cities Media Group — совместная работа Racket, Southwest Voices, Heavy Table, New Prensa, North News и KRSM, которая помогает рекламодателям обращаться к читателям в городах-побратимах, не полагаясь на рекламу в Facebook или Instagram. Спонсорская поддержка, проданная через TCMG, принесла нам 1200 долларов, и в ближайшее время ожидается еще больше. Также новинка для нас: мы заработали 2500 долларов благодаря выступлению на форуме коммуникаторов Университета Миннесоты 7 июня.

Четыре владельца-редактора Racket почти удвоили нашу зарплату с первого года, что довольно невероятно и, откровенно говоря, огромное облегчение. Вы видели стоимость дюжины яиц в наши дни?? Нам нравится работа, которую мы делаем, но мы также хотим, чтобы она была достаточно устойчивой, чтобы мы могли продолжать ее делать в будущем. Если вы согласны с тем, что медиа-сцена городов-побратимов улучшается благодаря жизнеспособному альтернативному еженедельному присутствию, и вы не входите в число 3600, которые уже приняли участие, пожалуйста, помогите сделать это возможным.